感谢公司对我的培养与栽培，通过这次的培训后，我总结了自己的一些观点。在我们人的一生中总会遇到各种各样的好事与坏事，但我们一定要用空杯的心态去对待它；每个人的性格与处事方法决定着对每件事有不同的观点，处理任何一件事要用不同的观点去对待，不能老是走在唯一的“死胡同”里；目标是每个人都想拥有的东西，但往往大多数人根本就没有自己的目标，觉得自己每天也忙、也累，但其实都是瞎折腾，所以确定目标对一个人的重要性，只有确定自己的目标，才会有条理、有计划的走下去。你的时间在哪里，你的成就就会在哪里，要想你未来成为什么样的人，就决定你现在应该怎样活（三年后、五年后……），那最终才会达到自我实现的需求。

我们在员工管理中应做到了解员工真正的需求与怎样去激励员工。在平常管理中要学会察言观色，圆润的沟通和良好的氛围很重要，要从“教训”型变成“教练”型的管理者，倾听他们的意见，取长补短，让其有选择与被尊重的权利，一定要把“合适的人放在合适的岗位上”，让他们的才能不会感到被低估与得不到赏识，给与发展的空间。当一个人对工作感到痛苦时，说明正是他走向成功时的转变，让他不能对领导失去信任与信心，但不是所有的激励都会有用，要因人而异，虽然我们没有学历，但不能没有学习，要有创造学习的氛围（培训的重要性），只有做到多学习与总结，才不会变成“秀才造反，三年不成”最终才会充实与提升自己。

工程部—施彬

2013年5月10日