《执行核爆力》学习总结
——彭小明
2014年12月7日，我参加了公司组织的《执行核爆力》的课程，此次学习收获都非常大，陆建东老师深入浅出的精彩演说讲解让我获益良多，带给我全新的观点及思维方式。感谢魏总给我们提供这次学习的机会，通过这次学习，我对很多事物的看法发生了改变，看得更加透彻，从而我顿悟了，重新确立了人生的目标和方向。
通过学习，我深刻的明白做人要有志向、有理想，作为一名企业人要有强大的信念做支撑，同时要具有通过学习跟练习努力提升自己能力的能力。人与人比的是信念，成功的人具有超强的信念。人生挑战无处不在，每个人都会遭遇挫折，经历挫败，我们要把挫败当成走向成功的垫脚石，不然自己在人生的低谷中丝毫停留，朝着心中的理想奋勇拼搏，相信自己的未来和人生是可以通过自我蜕变、提升得以改变。
结合自己的工作岗位，工作中要建立“我是一切的根源”的指导思想，要打破传统思维模式，建立有用思维，工作多总结多反思，.结果不好时，从自身查找原因，要于承担责任，帮公司解决问题，体现自己的价值，要用于承担责任，承受委屈，提高行动力，像光一样的快速行动，要树立“要么成为王者，要么走在成为王者的路上”的决心。
让我感触最深的是陆老师对团队组建的深入剖析,讲到团队组建的三个关键点：1、形，2、势，3、魂，教会我团队组建初期，是不是团队不重要，最重要是要是使团队要像个团队，要懂得造势，要对市场进行了解分析，看清市场形势，如何保存实力，适时出击，取得成果。
通过学习，我深深地知道人才对企业的重要性，人才就是财富。如何抓住人才，网络人才，留住人才，从而给企业创造更大的利益，让我知道最高层次的管理是精神层面的管理。要让团队的心在一起才是真正在一起，团队才能变得更加强大。
这次学习到的企业存在的五大虚伪制度：
（1） 领导制度
（2） 弹性制度
（3） 繁琐制度
（4） 模糊制度
（5） 朝夕制度 令我耳目一新，我知道了制度大于一切，公司的制度就是公司所有人的制度。所有人都要遵守并且执行，要让制度具有神圣感。实际上我们每位员工都在做公司制度的守护者与践行者。
在今后的工作中，我一定要结合自己的岗位及工作性质，把学到的知识应用到实际工作中，把自己的管理水平提升到一个新的高度，带领自己的团队去实现新的跨越，超越更大的目标。
