四川华森庄典装饰有限公司 2014年1月10日
迎接挑战，铸就辉煌
┈┈2013年终总结大会
2014年1月10日13:00-19:30,华森2013年终总结大会在都江堰市金凯登大酒店顺利召开，参会人员包括全体办公室员工及部分家属、汇聚何萌老师。吕龙海担任此次会议的主持人，会议流程如下：
会议主要总结了2013年工作的成果与不足之处，部署了下一年及公司未来五年的一个发展规划。2013年是公司突破蜕变的一年，虽然市场经济不景气，但是在公司全体家人的努力下，业绩不但没有降低反而增长了62%，当然，在此过程中如果我们能够再努力一些的话，可提升的空间还有许多。在这一年中，全体家人在魏总的带领下，不断学习、创新、变革，大大增强了团队间的凝聚力，为2014年的扩张之路奠定了良好的基础。通过不记名投票，评选出了4位年度优秀员工，分别是晏大全、李祖祥、施彬、郑艳。通过部门相关数据统计，评选出了3位业绩冠军，分别是晏大全、肖其炳、唐宁。
2014年注定是华森的元年！我们将迁入1800㎡的新办公室，尝试新的绩效、晋升、薪酬、培训等一系列改革措施，进一步把目标提高往5000万的业绩迈进，并且发展五年规划的第一家分公司。为了达成这样的目标，每个家人都承担了相应的责任，并且制定了个人的工作计划。很感谢部分家人为了坚决完成任务不让自己懈怠，做出了公众承诺：
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承诺人
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承诺内容
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完成时间
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处理办法
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杨雪
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带领部门完成1760万的业绩
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2014年12月31日
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未完成后乐捐5000元
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魏星
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晋升经理
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2014年12月31日
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未完成即做500个俯卧撑
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张波
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协助魏星完成承诺
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2014年12月31日
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未完成即做500个俯卧撑
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唐弢
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晋升经理
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2014年12月31日
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未完成即跑步到成都
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李祖祥
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协助唐弢完成承诺
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2014年12月31日
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未完成即跑步到成都
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杨刚
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协助魏星、唐弢完成承诺
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2014年12月31日
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与魏星、唐弢一起履行承诺
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带领部门完成5000万的目标。
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2014年12月31日
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完成任务后乐捐2万作部门管理层旅游经费；超出计划的业绩提成再乐捐50%。
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刘弢
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按期完成率提高到50%及以上
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2014年12月31日
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完成即乐捐3万
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伴随着欢快的音乐，家人们都高兴的领到了年终大红包，在此为2013年的工作画上了一个圆满的句号。希望借着这份红红火火的希望，大家团结一致、迎接挑战，为2014谱写新的篇章！
报：总经理办公室
抄：行政部
送：市场部、设计部、工程部、财务部
